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दि विनिंग मैनेजर

कार्पोरेट सफलता के लिए समय की कसौटी पर खरे सिद्धांत, 2e

  • वॉल्टर विएरा - भूतपूर्व चेयरमैन, इंटरनेशनल काउंसिल ऑफ मैनेजमेंट कंसल्टिंग इंस्टीट्यूट्स (आईसीएमसीआई)

यह प्रबंधन पर कोई मानक किताब नहीं है। यह पाठक को फायोल के प्रबंधकीय प्रकार्यों के पहिए की तरह क्रमबद्ध तरीके से नियोजन, पूर्वानुमान, संगठन, प्रतिनिधित्व, अभिप्रेरण, निगरानी, नियंत्रण और संवाद की प्रक्रिया से परिचित कराने का प्रयास नहीं करती है। इसके बजाय, यह प्रबंधन की 'आंतरिक परतों में झांकती है', और उन मसला पर चर्चा करती है जिन पर आमतौर से चर्चा या लिखित कार्रवाईयां नहीं की जातीं।

  • प्राक्कथन के वी कामत
  • प्रस्तावना
  • परिचय

भाग 1: आरंभ करना

  • दहलीज: कार्य जीवन का प्रारंभ
  • शानदार भविष्य की रूपरेखा तैयार करना: मील का पत्थर निर्धारित करना
  • कुछ आवेदन क्यों प्रभावकारी हैं: और कुछ क्यों नहीं
  • साक्षात्कार की बाज़ी खेलना: जब अक्सर बुनियादी तथ्य भुला दिए जाते हैं
  • साक्षात्कार का सामना: क्या चाहते हैं साक्षात्कारकर्ता
  • साक्षात्कार के बाद की रणनीति: आप किस हद तक जाएंगे
  • नियोक्ता का चयन: पहले देखें फिर छलांग लगाएं
  • दबाव झेलना: एक विकट चुनौती
  • मुख्य कार्यपालन अधिकारी को जानना: सी.ई.ओ. का प्रभाव अवश्य होता है
  • पहली नौकरी बदलना: एक बड़ा अवरोध
  • पदवियों से सावधान रहें: ये भ्रमित कर सकती हैं
  • दीर्घकालिक लाभ के बारे में समझना: क्षितिज के इस पार देखना

भाग 2: हुनर और योग्यता को विकसित करना

  • अपने अधिकारी के साथ बना के रखना: एक अविरत चुनौती
  • एक मार्गदर्शक आपको सफल बनाने में मदद कर सकता है: सफर को आसान बना सकता है
  • दुर्घटनाओं की वजह से लक्ष्य से मत भटकिये: ये छिपे हुए मौके भी हो सकते हैं
  • छोटी-छोटी चीजें अंदर के वास्तविक व्यक्ति को: प्रत्यक्ष और प्रकट करती हैं
  • लाभदायी संगत: तालमेल की शक्ति का उपयोग करना
  • नेटवर्किंग द्वारा कैरियर के विकल्प बढ़ाना: पहुंच का विस्तार करना
  • अवसर लपकने के लिए: पकड़ और पहुंच ज़रूरी है
  • टीम के खिलाडी होने का महत्व: संगठन की शक्ति का लाभ उठाना
  • सिर्फ एक कुशल प्रबंधक नहीं: प्रभावशाली प्रबंधक बनना
  • सीखने की मौके: बहुत सारे और विविध हैं
  • ज़रूरत सीखने की / सीखा हुआ भूलने की / फिर से सीखने की: एक निरंतर कोशिश
  • समय प्रबंधन: सफलता पाने के प्रमुख तत्व
  • प्रभावशाली संवाद: फेयॉल चक्र का केंद्र
  • नोट्स बनाना: स्मरण शक्ति के लिए उपयोगी मदद
  • संवाद में अवरोध डालना: 'मैं तो यह पहले से जानता हूँ'
  • बगैर युक्ति के तथ्य बताना: आप सही हो सकते हैं किंतु तरीका गलत
  • मुद्दों को व्यक्ति से अलग रखना: सूझ-बूझ की कला
  • घबराहट में निर्णय लेना: बहुत बड़ी अक्षमता
  • लोगों को किस तरह प्रेरित करें और: प्रेरित बनाए रखें
  • ज़रूरत रचनात्मकता की: क्योंकि नवसंरचना ही कुंजी है
  • नौकरी में स्थानांतरण से सीखना: यात्रा एक प्रकार की शिक्षा है
  • लंबी दौड़ में: दृढ़ता का फल ज़रूर मिलता है

भाग 3: नज़रिए और मूल्य

  • क्या कारोबारी शिष्टाचार काल ग्रस्त हो गए हैं?: ये स्नेहक पारस्परिक विचार-विमर्श में मदद करते हैं
  • अविवेक दूसरों को हानि पहुंचा सकता है: कमजोर प्रबंधकों की विशेषता
  • विवेकहीनता आपको नुकसान पहुंचा सकती है: यह अपने ही पैर पर कुल्हाड़ी मारना है
  • भरोसा: बनाता है एक लीडर के अनुयायी
  • अपनी बात पर कायम रहना: स्वयं के प्रति ईमानदार रहना है
  • विश्वसनीयता विकसित करना: प्रतिष्ठा बनाने में मदद मिलती है
  • प्रतिष्ठा का बनना और बिगड़ना: प्रतिष्ठा का महत्व
  • साथियों का दबाव: यह अत्यधिक तीव्र हो सकता है
  • इमानदारी की सीमाएं: सही और गलत की चुनौती और अपरिभाषित क्षेत्र
  • भ्रष्टाचार को सहने की क्षमता: फूलों के बजाए जंगली घास देखने का अभ्यस्त होना
  • उपहार देना और लेना: दोनों ही तरफ से हानिरहित रखें
  • दूसरों से बहुत ज़्यादा अपेक्षाएं: क्या कृतज्ञता की अपेक्षा करना निरर्थक है?
  • एकांत की चाह: तन्हा नहीं अकेले रहना सीखना
  • आप कैसे हैं?: इसका जवाब सहानुभूति या जलन का कारण बन सकता है
  • काम के समय लोगों को मूर्ख बनाना: कुछ लोगों को, कभी-कभी
  • थोड़ी सी किस्मत से सितारे बदल सकते हैं
  • अधिकारी और मूल्य: कुछ चीजें अपरिवर्तनीय है इस बदलती हुई दुनिया में भी
  • क्या आपको व्यवसाय में होना चाहिए?: उचित स्वभाव और प्रोत्साहन के साथ, बिल्कुल होना चाहिए
  • चरित्र और आत्मानुशासन: नेतृत्व का आधार
  • सुरक्षित छत्रछाया: बहुत से लोगों के लिए, वह जहाँ है वही बेहतर जगह है
  • लेखक के बारे में
वॉल्टर विएरा

वॉल्टर विएरा विपनन सलाहकार सेवा समूह (Marketing Advisory Services Group) के अध्यक्ष हैं जो इनके ही द्वारा 1975 में स्थापित की गई थी। इससे पहले उन्होंने 14 साल तक विभिन्न संगठनों के साथ काम किया - ग्लेक्सो, वार्नर लम्बार्ट और द बूट्स कंपनी। वह प्रामाणिक प्रबंधन सलाहकार हैं और भारतीय प्रबंधन सलाहकार संस्थान के सदस्य हैं और कई भारतीय और विदेशी संगठनों ... अधिक पढ़ें

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